這些阻礙還包括起降點等基礎(chǔ)設(shè)施還不完備。
但蜂擁而至的投資者,卻對此并不擔(dān)心。
睿獸分析提供的“低空經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)圖譜顯示,2024年以來與低空經(jīng)濟(jì)有關(guān)的融資事件達(dá)到了201起,其中8家eVTOL整機(jī)公司從投資者處拿到了融資。
這其中沃蘭特完成5輪融資,籌集的資金或超5億元人民幣。
沃飛長空也搞定了3輪融資。
一位資深投資人士稱,其的確看好eVTOL的前景,原因是其代表了一種出行方式革命,屬于未來多元交通體系種的“剛需”,同時符合國家戰(zhàn)略。
但他也強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在整機(jī)企業(yè)已經(jīng)沒有好的投資標(biāo)的了。
“我們會去尋找一些產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會,而且目前也有落地項目”。
eVTOL開啟“拿錢”模式
eVTOL的全稱叫“electric Vertical Take-off and Landing”,即電動垂直起降飛行器。
因為具有電動和能夠垂直起降的特性,eVTOL被認(rèn)為是一種未來交通方式,其概念早在十多年前就已經(jīng)出現(xiàn)歐美等航空工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)。
但eVTOL真正成為熱門話題,跟2016年Uber入局頗有關(guān)聯(lián)。
作為出行領(lǐng)域變革的標(biāo)志性玩家,Uber涉獵多個業(yè)務(wù),其中就包括未來感十足的“空中出租車”。
eVTOL因此成為創(chuàng)業(yè)者和投資者的寵兒,并涌現(xiàn)出不少熱門公司,比如億航智能、Joby Aviation、Lilium、Archer等,而且都已經(jīng)在美股上市。
隨后也有一些新的eVTOL公司出現(xiàn),主要集中在中國,包括沃蘭特、小鵬匯天、時的科技、峰飛航空等,多數(shù)創(chuàng)立于2020年左右。
在這其中,小鵬匯天2021年就在A輪融資中籌集了超過5億美元資金,當(dāng)年就成為“獨角獸企業(yè)”。
小鵬匯天的投資者包括高瓴創(chuàng)投、云鋒基金、紀(jì)源資本、紅杉中國、五源資本、鐘鼎資本、小鵬汽車和IDG資本,清一色大牌機(jī)構(gòu)。
明星投資者扎堆小鵬匯天,讓eVTOL再次成為熱門話題。
但在那之后,eVTOL賽道的話題度有所降低。
比如2023年,睿獸分析的產(chǎn)業(yè)圖譜顯示只有寥寥數(shù)家eVTOL公司從投資者手中拿到了錢,而且金額要么沒披露,要么僅為“數(shù)千萬人民幣”。
進(jìn)入2024年之后,eVTOL突然變得炙手可熱。
睿獸分析提供的信息顯示,進(jìn)入2024年以來,eVTOL就開啟“拿錢”模式,已披露的融資金額為41.77億元。
以沃蘭特為例,從今年3月初到8月中旬,5個月時間完成了5輪融資,前后一共有14家機(jī)構(gòu)參與了這些融資。
在獲得資金彈藥后,這些企業(yè)計劃大規(guī)模制造eVTOL。
近日,小鵬匯天位于廣州的智造基地正式動工,該基地將生產(chǎn)分體式飛行汽車“陸地航母”的飛行體部分,規(guī)劃年產(chǎn)能1萬臺。
時的科技也在完成新一輪融資后,官宣了在安徽蕪湖建立總裝制造工廠的消息。
不過到目前為止,還未有一家eVTOL開始真正在國內(nèi)運(yùn)營商業(yè)航線。
“不是一個企業(yè)的單打獨斗”
“eVTOL已經(jīng)被視為解鎖低空經(jīng)濟(jì)的最大增量”。
沃蘭特一位人士表示,這是政府、投資者等多個相關(guān)方聚焦該領(lǐng)域的主要原因。
不過該人士認(rèn)為,到目前為止eVTOL賽道雖然很火熱,但在技術(shù)等多個方面還處于相對早期的階段,“所以到目前為止,還沒有一條真正實現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的航線”。
“這涉及到很多因素”,人士稱,eVTOL跟當(dāng)前的直升機(jī)運(yùn)營模式很像,卻不完全相同。“目前比較迫切的就是適航取證比較慢”。
至于低空空域管理,其認(rèn)為并沒有太大問題,“空域管控也有從軍用到民用的趨勢”。
“就像直升機(jī)一樣,只要航線獲批,起飛前只要報備就可以”。
據(jù)介紹,沃蘭特將會在2026年實現(xiàn)整機(jī)取證突破。
但在這之外,eVTOL商業(yè)化還有其他配套方面的瓶頸。
“用戶無法直接購買一個eVTOL,而是需要一個航空公司來規(guī)劃航線,這就涉及到起降點等各種基礎(chǔ)設(shè)施,以及售后維修設(shè)施”。
總的來說,這是一個2B的商業(yè)模式,而且需要一個生態(tài),“不是一個企業(yè)的單打獨斗”。
公開資料顯示,沃蘭特已經(jīng)與南航通航、中航材航空救援、亞捷航空集團(tuán)等簽訂戰(zhàn)略合作及意向訂單700余架、訂單金額超150億元,涉及的應(yīng)用場景包括低空觀光、短途運(yùn)輸、應(yīng)急救援、城市治理等。
根據(jù)沃蘭特高級副總裁、合伙人黃小飛在今年5月份的說法,eVTOL過去十多年沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)爆發(fā),原因在于成本、效率、安全三者不能兼顧。
但現(xiàn)在eVTOL代表著10倍級的成本降低,10倍級的效率和10倍級的安全,商業(yè)模式變得可行。
來自辰韜資本的相關(guān)人士也認(rèn)為,目前影響eVTOL商業(yè)化落地的最大原因,的確是整機(jī)方面的適航取證。
“商業(yè)化落地主要阻礙還是整機(jī)技術(shù)認(rèn)證問題,也就是適航取證”。
辰韜資本執(zhí)行總經(jīng)理張子衡表示,飛機(jī)的安全度都是十的負(fù)六次方,而eVTOL需要十的負(fù)九次方才能夠在城際間進(jìn)行交通。
據(jù)了解,民航局對不同場景的飛行器有不同的安全度要求,如觀光區(qū)使用的飛行器需要達(dá)到十的負(fù)六次方,而人口稠密的城市則需要達(dá)到十的負(fù)九次方的安全度。
在安全方面,中國民航局的標(biāo)準(zhǔn)與美國標(biāo)準(zhǔn)相同。
他認(rèn)為,對于eVTOL企業(yè)來說適航取證是一個門檻。
另外他還提及,即便eVTOL實現(xiàn)了商業(yè)化落地,初期票價肯定也比較貴。
“eVTOL會比高鐵還貴”,他表示,這種出行方式解決的是一些應(yīng)急需求,“比如城際間的交通,你要去趕飛機(jī),或者急救,等等,這不是大多數(shù)人能夠消費(fèi)得起的日常場景”。
在他看來,這就涉及到一個問題——eVTOL推廣初期較貴的票價,究竟該怎么解決?
誰來承受這個高票價?
他稱,一個可能的路徑在于,政策能夠有一些補(bǔ)貼。
至于eVTOL所面臨的低空空域管控,他認(rèn)為不是一個大問題。
“未來低空政策是會有突破的,這個無需擔(dān)心,要不然相關(guān)部門就不會提搞eVTOL了”,他認(rèn)為,中國的直升機(jī)產(chǎn)業(yè)沒有美國發(fā)達(dá),開放程度也沒有美國那么高,但是肯定會放開一部分,“該有的政策是會有的”。
另外,他還提及,eVTOL對空域的要求也有自己的特點。
“比如珠海到深圳,eVTOL可以走海上路線,對空域的要求會低一些,再有就是港口之間的eVTOL航線,這種城際交通沒有想象那么難”。
對于中國在eVTOL的優(yōu)勢,他認(rèn)為“三電”(電池、電機(jī)、電控)系統(tǒng)都可以復(fù)用。“中國在電氣化方面有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢”。
同時,中國的eVTOL潛在市場比較大,“(政策)推行的力度比較大的話,落地會比較快”。
但他也表示,中國在航空產(chǎn)業(yè)鏈方面比較缺乏專業(yè)人才。
至于eVTOL領(lǐng)域的投資機(jī)會,他表示自己也觀察了很長時間,目前整機(jī)企業(yè)的投資機(jī)會已經(jīng)很少見了。
“整機(jī)方面如果有技術(shù)背景比較好,有國外經(jīng)驗的,我們還是愿意去投”,他稱,對于辰韜而言目前主要是尋找一些零部件領(lǐng)域的機(jī)會,“比如高能量密度電池,航電等上下游機(jī)會”。
他重點提到了氫能,“氫能可以增加eVTOL的續(xù)航,而且由于液氫溫度較低,能降低被紅外線發(fā)現(xiàn)的概率”。
作為昔日知名獨角獸,德國eVTOL公司Lilium已經(jīng)正式向SEC通告破產(chǎn)。
Lilium創(chuàng)始人Daniel將公司破產(chǎn)的原因,歸咎于未能從德國政府處獲得一筆金額約為1億歐元的擔(dān)保貸款。
他抱怨稱,如果重來一次,不會選擇在德國創(chuàng)業(yè)。
在他看來,與Lilium未能從德國政府獲得貸款不同,來自美國和中國的eVTOL公司都獲得了一些來自政府層面的支持。
“創(chuàng)新型國家不是偶然出現(xiàn)的,需要公共政策來刺激創(chuàng)新和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會”,這位創(chuàng)始人如是表示。
但他創(chuàng)立的公司一直未能實現(xiàn)商業(yè)化,是導(dǎo)致其破產(chǎn)的根本原因。
財報顯示,Lilium今年上半年凈虧損8694.9萬歐元,上市后累計虧損近20億歐元,而且該公司并無營收。
到今年6月底,Lilium的賬面現(xiàn)金僅為1.09億歐元。
Daniel認(rèn)為,一旦公司從德國政府處獲得擔(dān)保貸款,就將渡過難關(guān)。
但事情并沒有發(fā)生。
此前曾經(jīng)制造出巨大熱度的Uber,看上去更早就覺察到了eVTOL的商業(yè)化短板。
2020年底,Uber就已經(jīng)將其空中出租車業(yè)務(wù)“Uber Elevate”,出售給eVTOL公司Joby Aviation。
而且從市值角度看,目前掛牌的這幾家eVTOL公司均不算特別突出——Archer大約12億美元、Joby Aviation38億美元左右,億航大約11億美元。
不過有行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,外國企業(yè)沒做成,不代表中國企業(yè)搞不定。
“像電動車領(lǐng)域,美國通用很早就做出了電動車(上世紀(jì)90年代通用汽車推出EV1),但后來關(guān)閉了生產(chǎn)線,中國卻取得了巨大成功”。
辰韜資本執(zhí)行總經(jīng)理張子衡也表示,中國市場規(guī)模非常大,eVTOL代表了一種出行方式變革,而且也是國家戰(zhàn)略鼓勵的方向。
但他強(qiáng)調(diào),eVTOL是2B商業(yè)模式,沒幾個人能夠負(fù)擔(dān)數(shù)百萬元的售價,“所以市場規(guī)模無法跟2C的新能源汽車相提并論”。
據(jù)Morgan Stanley預(yù)計,全球eVTOL行業(yè)市場規(guī)模在2025年將達(dá)到350億美元,2030年增至3000億美元,2040年有望超過萬億美元。