地產(chǎn)行業(yè)，人才吸引力最強(qiáng)的房企，到底是誰？
又到一年一度校招季，每年這個(gè)時(shí)候，各大房企都會蓄勢待發(fā)，爭先恐后的進(jìn)入高校，獲取優(yōu)秀人才。
而且，幾乎每家房企，都會有那么幾張獎(jiǎng)狀，說自己是行業(yè)最佳雇主。
就像房企業(yè)績榜常常含有水分一樣，雇主品牌榜單“含水量”更高，使得地產(chǎn)人和應(yīng)屆生難以判斷到底哪些公司好？
作為關(guān)注地產(chǎn)人職業(yè)發(fā)展的公眾號，濤哥長期為從業(yè)者提供職場建議，分析各房企的優(yōu)劣勢。
今天，我們通過詳細(xì)的量化調(diào)研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實(shí)座次，以及優(yōu)劣勢情況。
這篇文章，帶你重新認(rèn)識地產(chǎn)人才市場。
1178位地產(chǎn)人的真心話
今年5月，濤哥針對地產(chǎn)行業(yè)有代表性的房企，進(jìn)行了一次雇主品牌研究。
問卷發(fā)出后，收到1178位粉絲反饋，覆蓋房企中高層、基層、管培生、應(yīng)屆生等四大主流求職群體。
這與多數(shù)房企招聘結(jié)構(gòu)相似，全面反映地產(chǎn)求職者們的真實(shí)聲音。
從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當(dāng)前行業(yè)人才分布高度一致，能充分展現(xiàn)房企在全國地產(chǎn)人心中的形象。
總之，濤哥親自出手調(diào)研，絕對權(quán)威，來自粉絲的真實(shí)聲音，也將揭示房企雇主品牌的秘密。
8家房企雇主品牌PK
本次分享，我們選取8家在業(yè)內(nèi)人才口碑相對較好的房企，看看：
標(biāo)桿之中誰先誰后？誰是房企雇主品牌NO.1？
首先，韜晟咨詢將地產(chǎn)人對房企的評價(jià)分為：
想加入、感興趣、還不錯(cuò)、不了解、不喜歡五個(gè)等級。
接著，1178位地產(chǎn)人，對這8家房企的雇主吸引力進(jìn)行評估，得出以下結(jié)論：
1、龍湖雇主吸引力持續(xù)提升，穩(wěn)居第一
在1178份反饋中，高達(dá)54.5%的地產(chǎn)人表示“想加入”龍湖，這個(gè)比例簡直逆天！
而對龍湖“感興趣”、認(rèn)為其“還不錯(cuò)”的群體，則分別占25.4%、12.9%，較2019年的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升，可見龍湖雇主品牌在持續(xù)加強(qiáng)。
韜晟咨詢認(rèn)為，在候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”=“認(rèn)可度”，相當(dāng)于“面試率”。
也就是說，如果接到龍湖的邀約，高達(dá)79.9%的候選人會愿意聊一下，而54.5%的候選人有高度面試意向。
從柱狀圖對比可以看出，在龍湖、中海、華潤、萬科四大標(biāo)桿房企中，龍湖勝出成為地產(chǎn)人最希望加入的好公司。
2、中海地產(chǎn)位居第二，稍低于龍湖
在2019年的問卷中，我們對龍湖、萬科進(jìn)行比較，當(dāng)時(shí)很多粉絲說希望看到中海的評價(jià)。
今年加入中海后，我們發(fā)現(xiàn)“想加入”中海的地產(chǎn)人占比達(dá)49%，接近一半。
而對中海“感興趣”、認(rèn)為其“還不錯(cuò)”的群體，則分別占23.3%、18%。
韜晟咨詢認(rèn)為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”+“還不錯(cuò)”=“美譽(yù)度”，代表正向評價(jià)占比。
3、華潤吸引力超越萬科，排名第三
事實(shí)上，本次調(diào)研中，最讓我們意外的，是華潤的吸引力，竟然超越了萬科。
數(shù)據(jù)顯示，36.5%的候選人“想加入”華潤，較2019年大幅提升8個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí)，“想加入”萬科的比例，較2019年下降2個(gè)百分點(diǎn)，這一增一減，就形成了當(dāng)前華潤超越萬科的結(jié)果。
4、萬科吸引力下滑，降至行業(yè)第四
萬科作為曾經(jīng)行業(yè)數(shù)一數(shù)二的最佳雇主，這幾年顯得亮點(diǎn)不足。
一方面跟龍湖相比，雇主品牌曝光和傳播有明顯差距；另一方面跟中海、華潤等央企比，背景地位上也沒優(yōu)勢，因此行業(yè)關(guān)注度緩慢下降。
與2019年相比，萬科在“想加入”“感興趣”兩個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)均下滑了2個(gè)百分點(diǎn)，被華潤超越。
事實(shí)上，這兩年央企本身也在變化，例如：
中海自顏建國回歸以來，各方面變革力度很大，員工收入明顯提升，華潤今年也啟動大規(guī)模組織變革，希望提升人均產(chǎn)出。
5、旭輝、世茂、中南、陽光城美譽(yù)度均達(dá)到60%
除了龍湖、中海、華潤、萬科四大頂級企業(yè)外，我們還對比了旭輝、世茂、中南、陽光城等業(yè)內(nèi)知名公司。
從數(shù)據(jù)看，旭輝、世茂、中南、陽光城四家，美譽(yù)度基本都達(dá)到了60%以上。
也就是說，市場總體對他們持正向評價(jià)，但是跟四家頂級房企相比，在人才吸引力上還是存在不小差距。
這也是為什么近幾年，很多房企都大力投入雇主品牌建設(shè)，因?yàn)?/span>20強(qiáng)民營房企的人才吸引力，一方面不如TOP央企，另一方面互相之間競爭也很激烈。
以旭輝為例，其連續(xù)多年投入人才品牌的提升，目前在民營房企里面人才吸引力領(lǐng)先，也算是投入獲得了回報(bào)。
中華萬龍優(yōu)劣勢詳解
說完整體情況，我們再來重點(diǎn)聊聊市場上關(guān)注度比較高的4家房企。
這4家房企在綜合實(shí)力、管理制度和人才培養(yǎng)方面口碑都不錯(cuò)，大家是如何看待這幾家頂級公司的呢？
1、 龍湖：競爭激烈，較難加入
針對龍湖，我們收到812條正負(fù)向有效評價(jià)，結(jié)論如下：
龍湖的優(yōu)勢：企業(yè)文化好，培養(yǎng)體系好、成長速度快；
其中“品牌、培養(yǎng)、文化”等詞被提及400多次，占比50%左右。
龍湖的劣勢：加班強(qiáng)度大，招聘要求高、晉升難。
其中關(guān)于“加班、壓力大”的描述出現(xiàn)了上百次，還有不少人反饋龍湖人才招聘門檻高。
同時(shí)，我們還調(diào)研了龍湖人的離職原因，以下是部分回答：
過于重視仕官生，社招生晉升難度大；
不能平衡工作與家庭；
工作強(qiáng)度大，全年無休；
長租公寓版塊，區(qū)域兩年無新拓業(yè)績，無發(fā)展
更換工作地
……
2、中海：實(shí)力過硬，重視人才
針對中海，我們收到768條正負(fù)向有效評價(jià)，結(jié)論如下：
中海的優(yōu)勢：央企背景，體制健全，重視人才培養(yǎng)；
其中“央企、穩(wěn)定、培養(yǎng)”等詞被提及400多次，占比超過50%。
中海的劣勢：工資低，晉升難，關(guān)于“薪酬”“待遇”等不滿出現(xiàn)頻率較高。
其實(shí)這個(gè)問題濤哥跟中海的HR也交流過，實(shí)際上這幾年中海的工資是有幾次提升的，比以前好不少了，但畢竟央企不可能薪資太高。
3、華潤：發(fā)展穩(wěn)健，商業(yè)強(qiáng)勢
針對華潤，我們收到780條正負(fù)向有效評價(jià)，結(jié)論如下：
華潤的優(yōu)勢：500強(qiáng)，發(fā)展穩(wěn)健，福利不錯(cuò)。
在對華潤的評價(jià)中，“央企、穩(wěn)定”等詞被提及幾百次，占比超50%。
華潤的劣勢：薪資待遇低，晉升慢，這也是大多數(shù)國央企的共性問題。
4、萬科：文化一流，薪資一般
針對萬科，我們收到843條正負(fù)向有效評價(jià)，結(jié)論如下：
萬科的優(yōu)勢：品牌影響力大，人才培養(yǎng)水平高，企業(yè)文化優(yōu)秀。
其中“品牌、培養(yǎng)、口碑”等詞被反復(fù)提及。
萬科的劣勢：薪資待遇低，加班強(qiáng)度大，晉升難。
其中“薪資低、待遇低”等描述出現(xiàn)超過300次。
在2019年的調(diào)研中，大家就普遍反饋萬科“工資低”，如今兩年過去了，情況并沒有得到改善。
不過畢竟如今萬科也是半個(gè)國企了，也不靠工資吸引人的。
同時(shí)，我們也調(diào)研了萬科人的離職原因，以下是部分回答：
工作強(qiáng)度與薪酬不對等；
晉升慢，薪酬競爭力低
生活和工作不能平衡
工資低 發(fā)展遇到瓶頸
離開行業(yè)了，壓力太大
龍湖挖我
……
總結(jié)
今天我們簡要分析了8家標(biāo)桿房企排序，重點(diǎn)解讀了龍湖、中海、萬科、華潤的優(yōu)劣勢。
作為曾經(jīng)的行業(yè)龍頭老大，萬科在地產(chǎn)人心中影響力依舊，雖然性價(jià)比一般，但仍有不少人心向往之。
而像龍湖這樣的“三好學(xué)生”，文化和待遇都不錯(cuò)，可招聘要求也水漲船高，成為地產(chǎn)人可望不可及的白月光。
值得注意的是，在行業(yè)調(diào)控趨嚴(yán)的當(dāng)下，像中海、華潤這樣讓員工更有安全感的央企，越來越得到大家的推崇。
摩爾獵頭機(jī)構(gòu)
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